2025年11月14日，中集集团总裁助理、中集载具董事长单立坡率队赴苏州，会同安得智联生产物流业务发展总经理何宝海、苏州微清总经理姚锴及计划物流部管理团队，对中集易租、安得智联与苏州美的微清共同打造的“苏州美的联合箱管中心”（CMC）项目进行专项视察指导。中集载具总经理黄松、中集易租总经理邴卓晖、中集易租总经理助理戚训硕、中集易租新业务拓展部总监王海等陪同参加活动。此次视察旨在深入了解项目进展，评估协同成效，并为下一阶段深化合作、提升供应链管理水平指明方向。
聚焦现场 实地考察运营实效
视察期间，单立坡董事长一行深入苏州美的联合箱管中心作业现场。在苏州美的微清工厂计划物流部李运来、安得智联项目经理丘文杰及中集易租新业务事业部总监王海的共同引导下，领导团队仔细查看了业务线的实际运行状况、操作流程与管理细节，重点了解在提升物流效率、优化资源配置、强化资产管理等方面的初步实践与成效。领导们对项目团队克服困难、积极推进表示认可。
与现场团队合照
随后，各方领导移步苏州美的微清工厂办公楼展厅会议室，详细听取了项目专题汇报。中集-安得-美的联合工作组各位同事系统阐述了《苏州美的联合箱管中心项目历程与解决方案》的核心内容，回顾了项目发展过程，展示了当前解决方案的特点及应用情况。汇报结束后，单立坡董事长、黄松总经理、何宝海总经理、姚锴总经理等与会领导围绕项目实施中的关键挑战、优化空间、技术应用以及未来发展方向进行了充分交流与研讨。
专题研讨 共谋解决方案深化
黄松总经理对苏州美的联合箱管中心CMC项目的发展历程与初期运营成果做出了充分肯定，并强调：期待以苏州美的工厂为样板，打造美的集团首个物流资源集成调度中心，以集团战略合作为发力点，实现单元化生产物流与单元化智能载具重要变革。作为行业标准的制定者，中集载具将把在汽车、电子等行业积累的载具经验深度赋能，共同打造制造业生产物流标杆项目。
安得智联何宝海总经理与苏州美的微清姚锴总经理在交流中均表示，将全力支持联合箱管中心项目的深化推进，加强内部协同，确保项目实现预期目标，并期待在更广泛的领域开展合作。各方站在不同的视角扮演好各自的角色共同助力，共同推进物流数字化进程，对未来的合作方向和潜在的增长空间充满信心。
单立坡董事长在交流中指出：项目战略意义重大：一、苏州美的联合箱管中心（CMC）是集团推动供应链管理创新与跨企业协同的重要实践，对提升产业链韧性、优化资产利用效率具有重要战略意义。各方要高度重视，持续投入资源。二、协同是关键：项目的成功高度依赖于中集载具、安得智联、苏州微清三方及关联方的紧密协同与信息共享。必须打破壁垒，建立高效透明的协同机制，形成合力。三、深化方案解决能力：“解决方案1.0”是良好的开端，要以此为基，持续迭代升级。重点关注智能化、数字化手段的应用，将实践经验固化为标准流程与管理模式，提升解决方案的成熟度与可复制性。四、价值创造为本：一切优化与协同的最终目标是为客户创造更高效、更透明、更具成本优势的供应链服务体验。项目运作需紧密围绕客户价值，驱动持续改进。
坚定方向 赋能供应链创新生态
此次联合视察活动不仅是对苏州美的联合箱管中心（CMC）项目阶段成果的检视，更为项目的未来发展明确了战略方向和工作重点。单立坡董事长及各方领导的深入指导，为项目团队注入了强大的信心与动力。未来，在中集集团的战略引领与各方的通力协作下，联合箱管中心项目必将持续深化解决方案、优化运营模式、扩大协同效应，成为推动产业链供应链高效协同、创新发展的标杆项目，为建设更具韧性、更可持续的现代供应链体系贡献力量。
来源：中集易租
文：金轶轩
