本着“以人为本、共同事业”的人力资源理念，为完善人才选拔培养机制，建立素质优良、结构合理、支撑企业长期发展的青年人才梯队，中集载具设立了人才培养“先锋计划”。经过前期的学员报名选拔流程，【先锋计划】最终由12名朝气蓬勃的90后学员组成，他们来自在深各家企业、从事各个岗位。
6月25日，先锋计划第一次启动会在明华国际会议中心召开。12名学员及先锋班级班主任参加了本次学习活动。启动会主要以团队破冰+嘉宾分享的形式进行。
在班主任陈雪的带领下，12名学员从“关于我”的环节去了解大家的个性风格，加强彼此间的认识。在团体项目“数字城堡”中，能够领悟信息有效传递的重要性，而“留言墙”沉淀，学员们可以从不同维度去感受和发现别人眼中的自己。最后的班委竞选环节，为班级竞聘了三位班干部，鼓励更多学员共同参与到组织工作，献言献策。
能力+努力+平台=价值
中集载具总经理助理饶长海结合自己的职业发展经历，从确定“理想与希望”到如何去实现，从选择正确的平台到如何去跟上时代发展的大趋势、获得新机会，给学员们分享了他的感悟与经验。结合载具的战略发展规划，帮助年轻学员能够了解公司正在做什么，计划做什么。从而思考自己应该如何为实现企业的战略蓝图出力。最后为学员梳理了先锋计划的项目启动背景，形成发展共识，坚定一路前行的信心。
心有航向 终生成长
年轻人才梯队建设，得到了集团人力资源部的重视，集团人力资源部总经理贺瑾亲临会场，结合集团人力资源政策理念、个人经历进行了精彩分享。
“面对变化，如何应对？为什么来，为什么而来？”，贺总开场的提问，引领学员们建立了思考点，从集团核心人力资源理念前提下，基于中集开放包容的平台，分享了他本人关于成长的思考，共享成长“三部曲”的理念：找到角色认知，激发意愿；建立通用领导力，形成专业方法；不断实践，干难事，在实践中把思考留下，善用“3+2+1”的思考总结模式，真正做到向外看价值，向内找问题。贺总的分享，对于青年学员的个人发展、岗位磨练都能起到指引作用，从而帮助学员不断考察自我、不断创造价值、挖掘能量。
先锋计划 载具未来
中集载具总经理黄松分别从载具的整体规划、个人工作案例分享、Q&A三个主要环节做了分享。他首先从个人观察，总结了中集集团核心干部的共同点：真诚、就事论事、乐于助人，向学员传递出“真诚做人，用心做事”的理念；围绕中集的平台发展特点，向学员们宣贯了载具的整体发展规划；从分享个人的项目案例：上海集装箱产能布局，与学员们分享了他在项目中的思路、做法以及感悟，向学员们展现了系统解决问题的困难、方法和永无止境的改善心态；最后结合前期学员提出的问题进行一一解答。宝贵的交流环节，内容涵盖工作、生活的方方面面，学员们也颇有收获。
先锋计划的开展是希望通过训练培养，使大家尽快成长成为可以独挡一面的年轻梯队人才，承担起更重要岗位的任务。在先锋计划培养项目中，我们设置了【一对一导师制】，导师的加入将为学员的培养、发展理清方向，找准路径，解决困惑。后续也将会陆续开展轮岗计划、项目历练、课程学习、户外拓展等等，致力于为有意愿与企业共同发展的青年员工提供成长成才必要的资源和平台。
启动会结束后，学员们带着对今天分享内容的思考与感悟，将对自己工作进行新思考、注入新能量，调整脚步。一起为中集的“二次创业”贡献青年力量，为载具战略蓝图奉献青春热血。未来，我们一起期待。
