为帮助新入职员工更快融入载具大家庭，了解中集及中集载具企业文化，了解载具未来发展战略规划，2022年6月17-21日，中集载具“乐享会”组织策划本次“对话·心模式”活动，由中集载具总经理黄松带领部分管理团队成员与60名新入职员工进行三场面对面对话交流。
每一场活动由三个部分组成；
一、主题分享：《如何在中集载具快速进步？》
第一部分中集运载科技总经理黄松为大家带来主题分享——《如何在中集载具快速进步？》。他结合个人18年的中集工作经验，由上而下介绍中集和载具的企业文化，从载具战略蓝图、人才培养的基石，到分享自己职场成长过程中遇到的迷茫和焦虑，及如何去解决。他现场从心态、格局、到日常能力提升点及远离坏习惯等维度分享了六大快速成长的诀窍。
中集运载科技总经理 黄松
最后黄松总强调：中集载具的文化基调是平等、开放、信任。需要每一位员工发挥自我驱动能力，秉持长期主义，在自己的工作岗位上扎根，深耕细作。
二、部分管理团队成员主题分享
第二部分是主题分享环节，中集载具六位管理团队成员结合自己在中集的工作经历，为大家分享如何用前瞻视野牵引载具板块在多行业的市场开拓，中集载具如何用智慧科技来推动绿色可持续未来，以及如何在目前全球不稳定及新冠疫情大环境中，迎接挑战，抓住机遇，不断拓展新业务，来实现中集载具发展。这些对于新入职的同事来讲，对其后续的工作非常有帮助。
陕西中集总经理 侯豫鹏
三、交流环节
在第三部分的交流环节，现场新同事们聆听完领导的分享后，纷纷举手发言，与现场嘉宾领导直接交流。每位领导耐心解答，现场氛围热烈活跃。
通过本次交流分享活动，让参加活动的所有新员工深入了解自己所服务的公司，更深刻理解中集载具的企业文化及管理理念，大家纷纷抒发表达自己的感受。
（以下节选部分参会同事反馈建议）
作为一个职场新人，很荣幸能够加入中集这样以结果导向为核心文化的大家庭。虽然入职只有短短的两个月，但是无论是中集集团的“结果导向”文化，“真诚做人”的人格塑造，亦或是“家庭大于工作”的人生导向，都给予新员工更加积极，亲切和温暖的企业氛围与人文关怀。
非常难得的机会聆听载具经营班子领导的分享，还有互动提问，再一次深入学习了载具的文化管理理念，为今后的工作学习生活指明了发展方向，个人对CMF及包装技术及数据化智能硬件比较感兴趣，希望今后能有更多机会参与互动交流学习。也希望自己能更好融入载具大家庭，发挥个人专业能力，为家电项目贡献一份力量。
充实且受用的对话交流，无论是松总快速成长的经验分享，还是凌总、侯总对机遇与挑战的阐述。成长的路上会遇到各种挫折和诱惑，需要提高视野，保持独立思考。正所谓“君子藏器于身，待机而动”，立足于载具平台，潜心做好每项工作，相信一定能实现自我快速成长。希望以后有机会参加更多类似的活动。
本次参加领导对话，于我而言感触最大的是领导分享的向外的心念模式，刷新了自我认知，在关注他人需求的同时平等看待自我需求，让自我被看见，也会更多提醒自己，多从自身找原因，换个角度和心态，或许就能看到不一样的烟火！
在这次对话中，我最大的感受就是“沉淀”。人生的变化，有时如风化的岩石般缓慢，有时如急风骤雨般扫过。但不变的原则是“机会是留给有准备的人”，只有不断自驱式的学习、沉淀，才有厚积薄发的底气。我们公司在蓝海中大胆尝试、有情怀、有担当，我希望在这美好的公司文化中咬定青山不放松，在相伴的岁月里沉淀出熠熠生辉的珍珠。
在大多数公司，企业文化都是挂在墙上，并且往往与真实情况有出入。本次的高管分享，让我能深入灵魂地感受到什么是真正的中集，并且了解到总经理讲的、墙上挂的、真实情况三者是统一的、是知行合一的。
听松总娓娓道来的分享着公司的企业文化和发展情况，还有最期待的中集成长秘籍，感触颇多。公司以结果为导向、家庭家族、真诚待人的文化让我更坚定自己是中集人；公司的战略发展让我对未来的中集充满了信心；成长秘籍让我在中集有了努力方向。非常感谢公司能为新员工举办如此有意义的对话分享，能面对面的跟公司高层领导沟通和解惑，同时也很荣幸自己能成为中集人。
本次载具管理团队成员与新入职员工面对面对话交流活动得到大家的一致好评，后续我们会持续开展系列活动，继续为新入职员工搭建对话交流平台，让所有载具员工对中集载具“用循环包装替代一次性包装”的使命及“让山更青、天更蓝、生活更美好”的愿景有更加深入的认识，使自己的个人职业发展与载具同步前行，在中集载具平台实现自我价值。
