为满足中集载具各企业当期和未来发展需要，给业务持续输送高质量人才，完善板块人才梯队建设，打造高水平人才供应生态，中集载具于2022年启动“星火计划”卓越管培生培养项目。
通过前期集团统一云招聘渠道，载具招聘团队在1000多份主动投递的简历中筛选出100多人，经过严格的初试、复试，最终确认录用十多位应届管培生，涵盖市场营销、运营管理、行业研究等专业方向的人才。7月6日，所有中集载具管培生前来中集运载科技报到。
中集载具2022届管培生报到
7月7号，中集载具“星火计划”卓越管培生培养项目交流启动会在明华国际会议中心举行，中集运载科技总经理黄松带领管理层和企业总经理代表、优秀员工代表、导师代表出席启动会，来作为载具管培生开启社会旅途的重要见证人。
启动会上，首先由中集运载科技综合管理部总经理王磊向大家介绍了中集载具“星火计划”卓越管培生培养项目及后续的具体计划安排。“星火计划”是为期两年，以引导、激励为主，管理为辅的方式，帮助应届毕业生蜕变式成长的培养项目。过程中除了为管培生提供必要的技能知识学习，还组织策划岗位历练、定岗实践和多维度的培养评价。从“融入企业-夯实基础-达成业绩-提升管理”四个阶段进行赋能，实现应届毕业生从校园到企业，匹配企业岗位需求，并成为部门骨干的转变。
中集运载科技综合管理部总经理 王磊
自我展示环节
每位管培生来自不同的学校、不同的城市，为了让管培生成员之间，管培生与在场人员之间互相了解，通过形式多样的个人兴趣、特色和优势展示，活动现场掌声不断。在一片片笑声中，大家打破陌生感，增进了解。
导师、优秀员工代表寄语
师者，传道授业解惑也。在后续的培养中，每一位管培生将配备一名优秀的导师，来作为管培生初入职场后工作与生活上的指导老师。启动会的现场特别邀请导师代表和公司优秀员工进行现场经验分享。管培生导师代表董晓东，载具2021年AA优秀员工代表欧海霄、孙浩宇现场发言，他们从个人的角度，分享了自己在中集载具工作生活中的宝贵经验，并为所有管培生鼓励加油，送上美好的祝愿。
导师代表鼓励 董晓东
“真人图书馆”交流对话
“星火计划”启动会通过搭建“真人图书馆”的形式，让现场的管培生、导师、管理层三种角色组成小组进行平等对话交流。管培生带着对职场、业务、未来的疑问，向富有经验的领导及导师发问，寻求答案；而管理者和导师们则聚焦于如何提升对年轻人群体的管理能力，积极向学员了解00后“Z世代”年轻群体所关注的问题、诉求及自驱动力等。
现场讨论氛围热烈，管理者们结合丰富的工作经验，教大家如何快速融入中集载具大家庭，给每位学员传授宝贵的经验。同时每位领导在沟通交流的环节中，学习如何有效提升新人的工作热情，了解年轻人的激励因素，更有针对性的鼓励和影响我们的每位管培生。这样的平等对话氛围让大家打开心扉，相互深入了解，相互获益良多。
“真人图书馆”沟通交流
管培生现场分享
工牌&承诺仪式
现场通过颁发工牌和师生承诺的仪式，完成管培生正式踏上职场，成为企业人的时刻见证。中集运载科技总经理黄松为每位应届管培生佩戴专属工牌；导师和管培生共同宣读承诺书，为培养过程中的学习和指导行为向组织作保证。
佩戴工牌仪式
启动会最后，中集运载科技总经理黄松为载具的管培生送上初为职场人的寄语。黄松总结合个人的成长经历，总结了在不同的人生阶段中，对工作和生活的感悟。对于初入职场的学生，他建议大家谨记和保持“好为人前”的不断学习、积极向上的成长态度。同时表示载具欢迎百花齐放、与众不同，具有不同想法的青年才俊。中集载具将努力创造平等开放、包容的环境，欢迎每位员工敢说敢做，发挥自己的优势，主动承担责任，依自驱迎挑战。
中集运载科技总经理 黄松
至此，中集载具“星火计划”卓越管培生培养项目正式拉开序幕，两年的培养周期将陆续进行集中专业培养，团队凝聚活动、多岗位实践锻炼，定岗后的持续辅导，在载具内部进行统一的人才培养管理，支持管培生快速成长为业务和管理骨干，助力各企业建立和完善人才储备与梯队建设。
祝愿管培生们燃烧美好的青春年华，与中集载具携手相伴，砥砺前行，共同发展。
大合影
文/ 中集运载科技综合管理部
