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为建设载具运营能力核心竞争力，锚定未来发力方向，载具运营委员会于2022年12月8日-10日，成功举办中集载具运营人大会筹备会。共同形成了“运营人打造运营之家”的主题理念，开启了四大议题组和运营人大会的筹备工作。
为了提升载具整体资金管理水平，集团财务部在前期已实施的现金管理项目的经验基础上，并邀请财务公司等业务专家，于今年4月末和载具财务部联合成立了现金管理优化项目组。
中集载具BPC合并报表项目自2022年9月1日启动以来，在集团财务管理部、集团信息化项目部、德勤顾问方以及载具相关领导、同事的共同努力推进下，用时仅仅两个多月，于11月初高效率、高质量地完成项目上线既定目标。
聚焦建设中集载具核心竞争力，全面推进中集载具战略落地，激活人才储备。中集载具组织发展项目——“恒星计划”第六次工作坊暨领导力发展项目“行星计划”成功举办！
今年9月8日，中集载具正式启动“低碳同行，绿色生活”——减碳行动月，并启动首期活动——全员健步行。活动延续开展1个月，迎来圆满收官。
为了提升载具在人才选拔方面的整体技能，打造更加优秀专业的金牌面试官团队，更好地帮助公司精准选人，载具综合管理部把各共享企业有面试职责的管理干部聚集在一起，建立了“金牌面试官”团队，同时也建立了面试官档案和微信交流群，今后会持续提供更多的学习交流机会和资源。
